01. 평가 주기 & 대상자 관리 CYCLE
반기별 평가 주기와 부서별 대상자를 등록하고 평가자 관계를 설정합니다. 진행 전·진행 중·마감 상태를 구분해 각 주기의 운영 현황을 한눈에 확인할 수 있습니다.
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Featured case study // human resources / performance management
HR Evaluation
평가 대상 선정과 목표 설정부터 1차 평가, 2차 종합, 등급 확정까지 조직의 인사평가 흐름을 하나로 연결한 성과관리 시스템입니다. 개인별 평가 진행 상태와 조직 전체의 등급·부서별 분포를 같은 기준으로 집계해 공정하고 투명한 평가 운영을 지원합니다.
RoleFullstack Development
Timeline2026
PlatformWeb (Responsive)
DomainHR / Evaluation
115EVALUATION TARGETS
5 STEPEVALUATION WORKFLOW
3 CYCLEPERIOD PROGRESS TRACKING
01. Background & core mission
복잡한 평가 과정을 하나의 기준으로
평가 대상, 평가자, 목표와 실적이 여러 문서에 흩어져 있으면 진행 상황을 파악하기 어렵고 평가 결과의 근거도 약해집니다. 특히 1·2차 평가가 이어지는 과정에서 누락과 지연을 빠르게 발견하는 것이 중요했습니다.
Core Mission
평가 주기마다 대상자와 평가자를 명확히 연결하고, 목표 설정부터 최종 등급 확정까지 모든 단계를 추적할 수 있는 일관된 평가 운영 기준을 만듭니다.
평가 주기마다 대상자와 평가자를 명확히 연결하고, 목표 설정부터 최종 등급 확정까지 모든 단계를 추적할 수 있는 일관된 평가 운영 기준을 만듭니다.
02. Core modules architecture
인사평가를 구성하는 핵심 모듈
02. 목표 설정 & 실적 입력 GOAL
구성원이 평가 목표와 실적을 작성하고 제출 상태를 관리합니다. 평가자는 동일한 화면 흐름에서 근거 자료를 확인해 평가 의견과 점수를 기록할 수 있습니다.
03. 1차 평가 & 2차 종합 WORKFLOW
목표 → 실적 → 1차 → 2차 → 마감으로 이어지는 평가 단계를 순서대로 연결했습니다. 단계별 처리 대기 건수를 집계해 누락된 평가와 지연 구간을 빠르게 찾습니다.
04. 현황 · 보고서 & 기준정보 REPORT
진행 상태, 등급 분포, 부서별 대상 인원을 시각화하고 조직·직급·평가 기준을 통합 관리합니다. 권한별 메뉴 구성으로 피평가자, 평가자, 관리자의 업무 범위를 분리합니다.
03. Engineering focus
평가 운영의 신뢰도를 높인 설계
설계 포인트 1 — 단계별 상태와 권한의 명확한 분리
같은 평가 건이라도 피평가자, 1차 평가자, 2차 평가자, 관리자에게 허용되는 작업과 조회 범위가 서로 다릅니다.
구현: 평가 단계와 사용자 역할을 함께 검사하는 워크플로로 구성해 현재 단계에서 가능한 작업만 노출하고, 마감 이후의 변경을 제한
설계 포인트 2 — 대시보드 집계 기준의 일관성
진행률과 단계별 대기 건수, 등급 분포가 서로 다른 기준으로 계산되면 평가 운영자가 현황을 신뢰하기 어렵습니다.
구현: 동일한 평가 주기와 기준 시점을 모든 지표에 적용해 요약 카드, 차트, 대상자 목록의 수치가 일치하도록 구성
설계 포인트 3 — 평가 정보의 민감도와 접근 범위
개인의 평가 점수와 의견은 민감한 정보이므로 업무상 필요한 사용자에게만 정확히 노출되어야 합니다.
구현: 역할과 조직 범위를 기준으로 조회 권한을 분리하고, 시스템 관리 기능을 별도 메뉴로 구성해 운영 권한을 명확하게 관리
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